商品别名 |
双面尼外套女,双面尼外套,双面尼大衣,双面尼女款 |
面向地区 |
全国 |
产地 |
上海 |
品牌 |
埃文 |
版型 |
合体型 |
尺码 |
均码 |
风格 |
欧美 |
厚薄 |
普通 |
季节 |
秋季 |
款式特点 |
双排扣 |
领型 |
西装领 |
领子 |
立领 |
流行元素 |
印花 |
帽子 |
不连帽 |
面料 |
真丝 |
图案 |
印花 |
袖长 |
长袖 |
颜色 |
天蓝 |
衣门襟 |
双排扣 |
衣长 |
中长款(65cm<衣长≤80cm) |
长度 |
长 |
中品牌女装货源埃文百搭双面羊毛羊绒大衣毛呢
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在督导巡店的时候,经常发现督导不是去积极地了解市场信息、辅导加盟商、培训店铺人员,而是全国到处闲逛,跟加盟商聊聊天,吃吃喝喝加深一下感情,然后又开赴下一个市场;有些督导非常擅长夸夸其谈,对行业大事小情了解得挺多,感觉挺唬人的,其实让他到店铺里真正操作一下,他就蔫了,因为没有真本事嘛。其实这也不怪他,因为服装公司粗放惯了,当然督导也会用粗放的方式来工作,店铺管理也就只能粗放了。出现上述问题的原因,一是公司缺乏工作标准、培训不到位、没有建立相应的绩效考核制度;二是督导责任心不强,过分依靠以前的工作经验,没有积极上进的学习精神,没有真正把加盟商和店铺的事情重视起来;三是缺乏工作技能,不知道巡店做什么工作,更不能发现加盟商和店铺的问题,至于解决问题就更谈不上了。在服装公司越来越重视终端的今天,督导如果没有很强的责任心、高超的工作技能、管理加盟商的方法和手段、培训店铺营业人员的能力,等待我们的将是被淘汰出局。下面,我们就来探讨一下督导如何巡店,如何诊断店铺的问题。要提高终端的巡店质量,就要根据公司的发展战略,科学的规划巡店计划。要明确巡店的在哪儿、有潜力的是哪些市场、有可能出现问题的是哪些市场,然后根据各市场的情况,确定合理的巡店频率,巡店路线和时间。根据80/20法则,督导80%的精力要用到有可能产生业绩的20%的市场。这些市场包括:
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