诗梦秋新女装品牌折扣批发

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广州布梵季歌品牌折扣女装公司长期供应品牌折扣女装一手货源，诗梦秋新女装品牌折扣批发


诗梦产品比例介绍

连衣裙31%，上衣18%,毛衣14%，外套11%，风衣10%，裙子8%，裤子6%,吊带2%。（S18%，M31%,L29%,XL20%，XXL2%。）
诗梦产品描述
本批服装，为东名工厂的品牌货，产品做工，三标，面料非常舒适，大气，，是的一盘好货！

诗梦品牌介绍
诗梦女装是南京诗梦制衣有限公司一手打造的女装品牌。南京诗梦制衣有限公司创建于1998年，是一家集设计、生产、销售、策划于一体的现代化品牌女装公司。自公司成立起，本着品质至上、诚信为本、与时俱进的经营理念，并借鉴国际化的时尚理念和品牌管理模式进行运行。公司凭借“诗梦”品牌，以的工艺技术、前瞻的设计风格，在国内品牌女装中取得骄人的成绩。

诗梦供应商介绍
广州写梦电子商务有限公司直属广州布梵(季歌）服饰有限公司，批发品牌折扣女装，品牌折扣店货源。经过多年的经营积累，已和国内的众多品牌女装厂家建立了良好的合作关系。代表品牌有：维多利亚、依维妮、依维妮、菲妮、木茜格、艾维都、百色、例外初语、一席之地、曼娅、璞秀、韩序、宠爱女人、维伊、金兆成、晒谷场、蜡采、苏昔、朗斯莉、曼丝秀登、三家和、米奥多、乔品、圣格瑞拉、女性日记、秋水伊人、衣例棉麻、欧仕琪大衣、卡拉贝斯、卓拉、纷漫、慕拉、中典等等，广州写梦电子商务有限公司，规模宏大，实力雄厚，现有品牌服装展示厅2000多平方米，仓库3000多平方米，公司的展示厅常用的品牌保有量在30个左右，备货量数十万件，并且每平均每周会有2－3个的品牌上新，公司货源充足，稳定！是品牌折扣批发商、品牌特卖场、品牌折扣店、外贸服装店、零售店的进货渠道。欢迎广大客户前来公司现场看货及交流!

诗梦陈列技巧
商品绩效考核与ABC管理问题
能够紧密联系实际，并给实际正确指导的理论才是“好理论”。本文从解剖具体经营案例入手，深入浅出地解析了商品绩效掌握和管理中的难题。
相关案例
山东AAA连锁超市公司为山东省超市集团，拥有数十家超市门店，2002年度销售额达数亿元。涵盖业态为传统食品超市、生鲜加强型超市、大型综合超市、区域购物中心。
在2002年度对该公司进行现场分析与培训过程中，发现该公司对商品的日常管理，一方面出现效率低下、库存周期长、缺货率高的局面，另一方面卖场的商品排面控制混乱，出现典型的“劣品逐良品"局面，某些品类如土锅，商品又多又全，而另外一些品类，如炒锅，商品又少又贵，排面分配极不合理，采购总部/营运总部试图参照国外通过商品陈列配置表，结果却是费力不讨好，因为在欧美，人家是用SPACEMAN等货架管理软件来做的，而当前国内是用手工去画商品陈列表的，这样采购部每个月引进/淘汰数百个单品，所有门店几乎所有货架的排面配置都要重新调整，这对该连锁超市来说，无异于痴人说梦，于是商品配置表在新店开业时凑合凑合，一旦开业后因为跟不上商品更新速度即成为废纸一张。该公司当前遇到的问题是，在推行商品配置表管理不可行的背景下，怎样才能优化排面商品配置？典型表现如下：
公司管理总部下发了一份文件。为公司达成年度目标，公司开始实行严格的ABC管理制度，所有商品按销量分为ABC三级，销量排行前20％为A类商品、排行20％至85％为B类商品，剩余为C类商品。公司对A级商品实行政策性保护：商品陈列货位、商品堆头、订货及库存控制、采购资金……例如其中一项规定为“督导在检查门店时，若发现A级商品缺货，责任人为门店店长，扣10元/单品（订货未到则相应扣采购配送人员）"。营运/采购执行后出现问题一大堆，主要表现为按销量排出来的A级商品都是如355ML可口可乐、250ML伊利纯牛奶、400ML飘柔之类的“毛利率极低"的商品，公司把有限的卖场、有限的资金、有限的精力全部向这些不赚钱的商品倾斜，久而久之成了名副其实的“免费搬运工"。